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在上篇《研发型制药企业预算管理难在哪儿》一文中我们重点梳理了研发型制药企业预算管理难点，接下来药企面对的难题便是如何快速构建预算管理和分析体系？是否有科学的预算模型能帮助药企基于不同的业务场景落地预算方案，助力决策？
本次我们就制药企业全面预算体系的搭建，提炼了以下5个问题，如果大家有感兴趣的问题，欢迎与我们一起探讨。
Q1：FONE如何帮助制药企业确定预算管理整体框架？
医药制造企业预算管理整体框架涉及到两个重点：
首先，对于医药制造企业来说，利用FONE医药预算模版，可以灵活搭配不同的模块，将预算编制贯穿经营活动全过程，彼此之间建立业务勾稽或指标联动机制，从而真正实现业务驱动型的预算的方案。
其次，在前端经营的预算颗粒度比较细的情况下，精细化收入成本预算管理，建立多维度预算编制模型，FONE医药预算方案可以支持品规层面损益的报表查看，对于营收贡献度较高的产品做到重点
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