在国内疫情反复的当下，中国仍有29万个诊所老板在艰难求生。
年中国卫生健康统计年鉴显示，年中国有将近29万家门诊部及诊所，这个数字比年多2.3万，比年多4万。
诊所总量在不断增加，可见，还是有很多人对诊所经营前景持有乐观态度。
不过诊所开业容易，经营难，开业后诊所要要处理的事情太多，尤其是在疫情冲击与行业竞争的多重压力下，诊所需要先活下去，才可以谈发展。注重开源、节流是经营好一家诊所的必要条件。
“开源”的问题我们之前的文章论述过，今天来讲一下节流的问题。
“节流”，也就是控制成本。
对于诊所来说，成本主要由隐性的时间成本（即人工成本）和显性的物资成本构成，如果能做好这两方面，基本也就能控制好诊所的成本。
让数据互联互通，节省时间成本
在诊所医疗业务的全程运转中，隐性时间成本随处可见，哪怕每一个环节都缩短几分钟，就有助于诊所为更多人提供服务。
比如：
--电子病历点选、引用记录，节省书写时间
电子病历系统是诊所必备功能，通过内置主诉、现病史、既往史、家族史、流调病史等常用语，医生在写病历时只要点选即可，可以提高医生书写病历的速度，也确保了病历内容的清晰、规范。
针对复诊患者，医护人员通过系统快速引用患者的历史病历记录、病历模板等，提高医生的工作效率，也提升了医疗安全水平。
--个人健康记录全平台整合，便于医生快捷查询
当医生为患者看诊时，个人健康记录平台可以整合患者基本信息、就诊信息，医生通过平台能快捷查看患者的健康档案、诊疗信息等，既有助于提高医生看诊的准确性，也有利于节省医患时间。
--来电智能匹配信息，提高医患沟通效率
智能话机可以根据来电手机号，自动搜索关联患者的信息，将患者基本信息、历次就诊情况、沟通记录显示在智能屏上，方便医护人员第一时间了解患者基本情况，提高服务效率。
--待办事项直观呈现，便于医生迅速处理
门诊看板全局展示诊所当天待办事项，包括待签到、待接诊、待发药、待检查等的患者数量，医生只要通过看板就能掌握当前工作量，比如看到“待发药”，就可以点击“药房”功能模块，迅速安排发药，既保证了所有工作的高效执行，也节省了部门之间的沟通环节。
--操作留痕，提高溯源效率
系统支持操作留痕，清晰记录每个环节的执行人，便于看诊流程溯源，快速查出问题所在。
当诊所内部业务实现了高效配合、运转，就可以减少人工沟通及流程错误的成本，还能精简医务人员，控制人力成本。
库房精细化管理，节省物资成本
诊所支出较大的显性物资成本，也能通过系统工具进行精细化管理，实现成本管控，减少不必要的浪费。
--物资全流程追踪，杜绝跑冒滴漏
以前的物资耗材的管理全凭人工，出库多了少了不容易察觉，如今借助系统，诊所可以根据需要制定入库、出库审核等流程，严格规范物资采购、申领等，实现对药品耗材进销存的统一管理，系统还支持物资的溯源、查找，提高管理效率的同时，防止因跑冒滴漏造成的额外支出。
--效期库存预警，减少不必要的浪费
而且，借助系统，库房管理员可以实时监控库存量以及效期临近产品批次。系统根据药品耗材的入库登记信息，会以异常颜色显示效期临近产品，提醒药房管理员注意，提前使用效期临近产品，减少物资过期浪费。
诊所如果采购过量物资不仅会占用周转资金、还可能会因为囤积量大导致过期，现在诊所系统具备库存预警功能，当现有库存消耗至补货点时，系统会自动发出补货预警并推荐补货量，让药房管理员能随时根据需要补充物资，不需要把大量本金花在库存上。
当诊所借助系统实现了对物资的高效把控，也可有效减轻医护人员工作量，减少人力成本的投入。
想要节省时间成本和物资成本，有必要借助信息化系统工具来实现。让工具代替人跑起来，才能最大程度避免主观错误，减少浪费。
