定位本质，占领消费者心智
定位的的本质是是品牌在消费者心中占领占领一个适当的市场位置。
一、扶元堂品牌介绍：传统中医理疗数字化新营销转型、重塑品牌新生命：
在年底开始的新冠肺炎疫情中，物理隔离切断了医药代表与医生之间建立的线下联系，传统营销方式几乎完全无法运作。而基于线上平台的医药数字化营销则几乎不受影响，药企与医生之间仍能通过线上平台进行持续的沟通。数字化营销手段的切入让药企能以更低的成本获得更好的推广效果。扶元堂围绕“一个核心、三个平台、N个触点”在医院、会员*策等已有营销的基础上，顺势而上，推动营销。I.一个核心：在医院（福星、正元、扶正）
II.三个平台：社区＋异业联盟＋医院
III.N大触点：社区、银行、保险公司、服务号小程序
二、顺应时代、奔向蓝海1.大健康行业分析：中国将成为全球健康产业的最大市场。而且十三五规划“健康中国”战略明确指出：到年，健康服务业总规模将达到16万亿。国家也在增大力度推广和提倡国民的保健意识。二十一世纪是人类追求健康的世纪、是人人享有保健的新时代，由发展经济到关心自己的健康，人们最需要的是健康。2.中医大健康行业分析：中医药健康服务主要包括养生、保健、医疗、康复等。随着中国老龄化的到来，治未病市场的兴起，中医药受到青睐顺理成章。
中医馆已是井喷式发展，仅深圳中医馆（按深圳对“中医馆”的标准定义，按营业面积平米以上、不少于4位中医师技）的中医馆接近多家，广州多家，北京有多家，成都多家，全国所有地区加来，中医馆数量已超过家。
3.中医发展趋势：（1.）资本介入中医馆市场助力中医馆井喷式发展（2.）中医馆的连锁化，进一步提升中医馆的经营管理绩效（3.）中医的传承问题，是制约中医馆快速发展的最大问题中医馆的快速扩张依赖于连锁化运营，标准化的管理模式对中医馆的连锁运营起到关键作用，中药质量监管、医师资源均匀分配和名医药方标准化形成一致性管理模式，打造连锁品牌。
三、知人所需，才能投其所好
扶元堂精准的消费群为品牌带来价值，让品牌成为企业最重要的资产。现代营销学的一个基本观点是满足消费者的需求，从而使消费者对企业提供的产品或服务感到满意，而这需要建立在对消费者需求的准确洞察上。从短期看，这为企业带来的最直观的价值，就是在用户复购率和单次消费金额两方面的显著提升。长远来看，这能够帮助企业树立良好的品牌形象与口碑，提升用户对品牌的忠诚度，从而帮助企业建立更宽的“护城河”扶元堂的定位凸显中医优势打造中医专业形象，因此延伸至亚健康及保健养生人群。目标人群是追求健康中高端消费层级人群，他们对自己的健康较一般人更为
转载请注明地址:http://www.1xbbk.net/jwbfz/4874.html
