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年，新一轮医疗改革下，控制医疗费用成为*策着力点，药企利润空间被压缩，在投入减少的情况下如何更好的争夺有限的营销渠道，是药企当时最紧迫的需求。
高剑飞在广告业和快消品营销行业有接近20年的经验，此前的经历让他敏锐捕捉到了医药数字化营销创业机会。“在*策、市场等因素推动下，更低成本、更高效率的医药数字化营销即将迎来快速发展节点。”
因此，年，高剑飞在48岁开始了新一轮创业生涯，创立了医百科技。“医疗是一个有情怀的行业，所以我愿意在即将知天命的年纪在医疗领域去做一件有意义的事，通过我们的力量为行业贡献能量和温度。”
依托全场景一站式SaaS云服务平台，目前医百科技帮助众多医药企业、器械公司、学会协会等机构进行数字化转型，客户总量达到了余家。在资本市场，医百科技也备受青睐，年完成了惠每资本投资的数千万元A轮融资。就在近日，公司又完成了数千万美元A+轮融资。
作为中国 的医药数字化营销服务提供商，医百科技如何塑造品牌影响力？疫情为公司带来了哪些积极效应？公司未来如何在行业风口期保持快速增长？动脉网对医百科技创始人高剑飞进行了专访。
医百科技创始人高剑飞医药数字化营销不缺工具，关键在于建立自有平台
医药数字化营销工具出现的时间可以追溯到年甚至更早，市面上的数字化营销工具非常丰富，从邮箱、网站、
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